Principes du balanced scorecard Organisé et hiérarchisé tous les indicateurs de performance de l’entreprise afin d’avoir un statut général de l’entreprise. Le balanced scorecard ne suit pas la décomposition en département et service de l’entreprise. Composition du balanced scorecard Le balanced scorecard est décomposé en quatre sous-ensembles caractérisés par un KPI composé. Ces quatre KPI

KPI vs Métrique Une métrique est un chiffre statistique ne permettant aucune conclusion par lui-même car il ne détient pas de relativité intrinsèque. C’est un chiffre absolu. La métrique est de plus un élément du KPI. Un KPI est une statistique relative. Elle détient intrinsèquement une relativité à un objectif (interne ou externe). La force

Définition Rapports statistiques : un rapport statistique est un tableau de chiffres représentant un sujet simple (difficile à analyser et à voir les tendances). Scorecard (carte de pointage) : ensemble d’indicateurs de performance organisés et hiérarchisés pour donner le statut de l’entreprise ou d’un département de l’entreprise en fonction des objectifs déterminés à l’avance. Tableaux de bord :

Scorecard (carte de pointage)

–C’est quoi? Ensemble d’indicateurs de performance organisés et hiérarchisés pour donner le statut de l’entreprise ou d’un département de l’entreprise en fonction des objectifs déterminés à l’avance.

–Ça sert à quoi? faire un bilan de santé de votre entreprise ou de votre département.

– De quoi ai-je besoin? d’une stratégie, d’objectifs et de données standardisées. C’est beaucoup plus facile si les différentes sources de données sont entreposées et nettoyées à travers un entrepôt de données.

– les données viennent d’où? fichiers Excel, CSV, Mysql, SQl server, Oracle et/ ou un entrepôt de données et /ou des connecteurs pour les données venant de divers logiciels.

Data, Data scientist, optimisation de processus, BI, Business Intelligence, Intelligence d’affaires, veille stratégique, data mining. data visualisation, forecasting, analytique, analyse présionnelle, DW Data Warehousing, Yield management, revenu management,  ERP, ETL, dashboarding, scorecard, restructuration, tableau de bord, scénario, économétrie, KPI… Vous aussi, entrepreneurs, vous vous demandez ce que c’est? À quoi ça sert? Ça rapporte vraiment

Performons!! Avez-vous déjà couru un 100m? Connaissez-vous votre temps au 100 m? Pour ma part, je le courais en 11’’50 à l’université (à cette époque là, j’étais semi-professionnel au rugby avec 5 entrainements par semaine et non un économètre sédentaire). Mais 11’’50 n’est pas une performance, ce n’est qu’un temps fait par une personne, à

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