De quoi tenir compte pour le choix de vos KPI? Pour choisir vos indicateur de performance, beaucoup de choses entrent en ligne de compte. La stratégie, le secteur, la situation de marché, les objectifs, les contraintes, les reglementations, les priorités…  Un des critéres souvent oublié est le business model. Si vous avez établi d’ou venait

Ce qui compte c’est de savoir où vous voulez aller et comment vous voulez vous y rendre. Peu importe la taille et le point de départ. Si on veut croître, la Business Intelligence est un bon système de croissance que vous pouvez transformer en engrais. Donnez-vous les moyens d’entreprendre, entrepreneurs!

Au sein des PME, il est important de focaliser la pratique sur les projets de résolution de problématique d’affaires. Ce sera la seule solution de maîtriser les coûts et de s’assurer un retour sur investissement.

Pour s’assurer de votre ROI, pensez donc d’abord à vos problématiques d’affaires. À ce qu’elle vous coûte, aux risques encourus, à la perte de compétitivité, au gaspillage de ressources. À ce qu’elle vous fait gagner si elle est résolue : opportunités, nouvelle clientèle, rapidité, performance, assurance-qualité. Et sur combien de temps cela peut être amorti. Votre budget sera vite déterminé par ces variables-là.

Ne pensez surtout pas à la technologie, il y a de fortes chances que vous rencontriez un échec et que la technologie ne réponde pas à vos besoins. Choisissez des solutions simples mais évolutives et durables. Un autre conseil, serait de vous attaquer à une problématique à la fois. Une maison se fabrique bien un élément à la fois pourquoi pas l’intelligence d’affaires. Soyez « Agile »!

L’actualité n’a pas épargné le commerce de détail ou retail si on veut utiliser des anglicismes. Le marché n’a pas été tendre avec ceux qui n’ont pas anticipé les changements ou qui n’ont pas renforcé leurs opérations. Aucun métier n’est simple et le commerce de détail cumule les défis de gestion. Il y a énormément

Dans le journal Metro, ce matin, Mathias Marchal avait réalisé un article sur la campagne  d’étalonnage  de comparaison des services municipaux. En dehors des secteurs où Montréal tire son épingle du jeu, cela prouve que les villes, autant que les entreprises, ont besoin de se comparer, de rester compétitives. Elles ont besoin des investisseurs et

La tendance BI en 2015, au petit ou au gros? L’ intelligence d’affaires pour l’année 2015 s’incrit dans le petit: petit appareil, petit budget, segmentation de niche, small data, applications légères, petits projets, petits pas, petites victoires? Cela se remarque surtout au niveau technologique avec une orientation vers les petits appareils: téléphones intelligents et tablettes. Mais le petit

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