Métriques et indicateurs de performance pour le service de comptabilité et finances Avant de construire votre balanced scorecard ou votre tableau de bord pour piloter le département de comptabilité, il est important de définir vos métriques et vos indicateurs de perfomance-clé. Quels indicateurs doivent être utilisés? Ce choix dépend de votre fonction, de la stratégie de l’entreprise, son plan

Métriques et indicateurs de performance finances et assurances Avant de construire votre balanced scorecard ou votre tableau de bord pour piloter le département de comptabilité, il est important de définir vos métriques et vos indicateurs de perfomance-clé. Quels indicateurs doivent être utilisés? Ce choix dépend de votre fonction, de la stratégie de l’entreprise, son plan tactique

Le bon choix d’indicateur pour une analyse cohérente Nous entendons ou lisons ici et là des articles ou des nouvelles contenant des statistiques. Celles-ci sont souvent présentées succinctement sans connaître le contexte, la méthode de calcul, ce qui est inclus, ce qui est exclus… De plus, elles sont souvent comparées à d’autres statistiques pour lesquelles

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