Pourquoi les méthodologies agiles La philosophie « Agiles » Mettre la collaboration avec le client (final) en avant; En étant dans un mode de flexibilité et d’amélioration continue; Entrainant de la polyvalence, de l’entraide et de la cohésion au sein des équipes. En travaillant dans ce mode les résultats escomptés sont: Une recherche constante de simplification des solutions;

Il est assez récurrent d’entendre ou de lire que les méthodologies Agile se résument à des itérations. Nous rencontrons beaucoup de personnes, lors des formations, des périodes de coaching ou des réalisations de projets, qui sont surprises de constater que nous ne focalisons pas en premier lieu sur le mode itératif de les méthodologies Agile.

Comme toujours rien n’est parfait. Pouvons-nous donc mener tous les projets avec la méthodologie Agile? Non! Quels projets? Les critères pour de nombreuses compagnies pour sélectionner la méthodologie Agile est la taille et le budget du projet. Malheureusement ces critères sont biaisés. À l’inverse de la légende urbaine, la méthodologie Agile peut difficilement être retenue pour des petits budgets et des

1. Customer-centric Les besoins de ton client final tu rempliras. Ta plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée. 2. Flexible Les changements, tu les accueilleras positivement, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client. 3.

L’agilité c’est agir avec souplesse et promptitude. Le consommateur est au centre de votre attention. Tous les services sont concernés. C’est aussi une méthodologie « customer centric » qui est perméable au changement et développe par itérations.

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