De quoi tenir compte pour le choix de vos KPI? Pour choisir vos indicateur de performance, beaucoup de choses entrent en ligne de compte. La stratégie, le secteur, la situation de marché, les objectifs, les contraintes, les reglementations, les priorités…  Un des critéres souvent oublié est le business model. Si vous avez établi d’ou venait

Quels sont les bénéfices de l’intelligence d’affaires en agroalimentaire?   Vous travaillez dans l’agroalimentaire et comme nous, vous savez que les technologies pourraient vous faciliter la vie?     Voici quelques outils et analyses automatisées qui pourraient vous faire gagner de précieuses heures et de précieuses parts de marché. Choississez votre secteur le plus proche

Par nature Par nature le BI possède les critères d’éligibilité des méthodologies Agiles pour la plupart des projets (sauf dès qu’il s’agit de finance et de certification, où le résultat doit être parfait dès le début). En reprenant les critères d’éligibilité de l’Agilité: Besoin rapide de mise à disposition du produit: les analyses, tableaux de

Les conseils du Harvard Business Review Volume 2 Ce texte, sur des conseils de la Harvard Business review, est la suite du billet d’hier portant le même titre… Nous passons maintenant à l’analyse du futur avec le conseil numéro 11, « Apprenez à prévenir les crises ». Pour pouvoir prévenir les crises, il faut pouvoir les voir

Après la lecture des « 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review », j’ai décidé de partager quelques conseils qui pour moi montre la nécessité de mettre en place une pratique d’intelligence d’affaires au sein d’une compagnie. Même si les auteurs ne parlent à aucun moment d’intelligence d’affaires, ils abordent le sujet à plusieurs

Comme toujours rien n’est parfait. Pouvons-nous donc mener tous les projets avec la méthodologie Agile? Non! Quels projets? Les critères pour de nombreuses compagnies pour sélectionner la méthodologie Agile est la taille et le budget du projet. Malheureusement ces critères sont biaisés. À l’inverse de la légende urbaine, la méthodologie Agile peut difficilement être retenue pour des petits budgets et des

DW – Data Warehouse

Définition d’un entrepôt de données:

Base de données et processus liés à cette base de données afin d’intégrer ensemble les données des différents systèmes opérationnels de la compagnie, ainsi que des systèmes externes à la compagnie nécessaires au niveau de l’aide à la décision.

Data Warehouse history
Data Warehouse history
BI – Business Intelligence

Définition d’Intelligence d’affaires :

Processus permettant d’aider les gestionnaires – de niveau opérationnel, tactique ou stratégique – à prendre des décisions éclairées (en toute connaissance de la situation).

Business Intelligence history

Faire preuve de transparence a beaucoup d’avantages, théoriquement ses effets secondaires sont:

Clarifier son offre de service
Affirmer sa réputation
Augmenter son indice de confiance
Améliorer son taux d’engagement et de fidélité des clients
Augmenter le taux d’appartenance et d’engagement du personnel (donc réduire le taux de roulement et des frais de recrutement).
Maintenir une ligne directrice claire pour la prise de décision
Atteindre ses objectifs plus vite.

Ce qui compte c’est de savoir où vous voulez aller et comment vous voulez vous y rendre. Peu importe la taille et le point de départ. Si on veut croître, la Business Intelligence est un bon système de croissance que vous pouvez transformer en engrais. Donnez-vous les moyens d’entreprendre, entrepreneurs!

Depuis quelques années, des technologies sont présentes sur le marché pour répondre aux PME voulant suivre leur performance et leurs objectifs.

Bittle vous permet de créer votre tableau de bord de base en moins de 10 minutes et gratuitement (pour la version starter) avec vos fichiers. Pas besoin d’installer de logiciel sur votre ordinateur. Pas besoin de s’y connaçitre en informatique. Pas besoin de mettre en forme vos fichiers, les calculs peuvent être fait dans Bittle aussi!

Connectez-vous à Bittle… 1 minute

Chargez vos données… 2 minutes

Choisissez vos visuels… allez soyons généreux… 5 minutes

Acceptez la création du tableau de bord! Voilà, c’est fait et disponible partout!

Vous pourrez par la suite accroître vos perspectives d’analyse et donc vos perspectives de performance avec des versions payantes et abordables pour les PME. Pourquoi donc ne pas en profiter?

Le choix du logiciel est délicat car en plus du prix, de la compatibilité, il doit répondre a vos besoins présents et aussi à vos besoins futurs! Cloud, Saas, Data management, Bittle, Acces Insight, XlCubed, on peut vous aider!

Data, Data scientist, optimisation de processus, BI, Business Intelligence, Intelligence d’affaires, veille stratégique, data mining. data visualisation, forecasting, analytique, analyse présionnelle, DW Data Warehousing, Yield management, revenu management,  ERP, ETL, dashboarding, scorecard, restructuration, tableau de bord, scénario, économétrie, KPI… Vous aussi, entrepreneurs, vous vous demandez ce que c’est? À quoi ça sert? Ça rapporte vraiment

L’agilité c’est agir avec souplesse et promptitude. Le consommateur est au centre de votre attention. Tous les services sont concernés. C’est aussi une méthodologie « customer centric » qui est perméable au changement et développe par itérations.

  KPI quand tu nous tiens! Tout le monde a déjà entendu parler d’indicateur. Les indicateurs clefs de performance ne sont pas des bêtes curieuses compliquées à comprendre. Ils mesurent votre performance par rapport à un objectif. Ils peuvent aussi mesurer une référence par rapport à des paliers. L’étape la plus délicate pour le gestionnaire

Ça y est, c’est le printemps. La saison des sorties recommence. Justement, ce soir, vous avez invité vos amis. Vous leur avez promis votre fameux gâteau au chocolat et aux fruits. Vous pensez avoir tout ce qu’il faut dans la cuisine pour le réaliser. Est-ce qu’il vous viendrait l’idée de servir les ingrédients tel quel

  Le journal présentait dans son édition du 14 mars «5 conseils pour améliorer sa performance » dans le cadre de son palmarès des entreprises les plus admirées. Pour rappel, les 5 conseils sont : la veille stratégique, le storytelling, la notoriété ou l’exposition, l’agilité à répondre au client et la transparence. Ces 5 conseils peuvent être suivis et même

Notre partenaire Access Insight, Outil d’analyse et de dashboarding de vos renseignements stratégiques, a écrit un article sur les 3 erreurs à eviter lors de la construction graphique d’un tableau de bord.  ce genre de conseil est indispensable pour utiliser cet outil  personnalisable à son plein potentiel.  Nous nous permettons d’en faire un petit résumé pour

Le but de la BI est de fournir du renseignement économique et d’affaires aux dirigeants pour prendre des décisions. L’expert vous aide à en exploiter le plein potentiel.

Dans le journal Metro, ce matin, Mathias Marchal avait réalisé un article sur la campagne  d’étalonnage  de comparaison des services municipaux. En dehors des secteurs où Montréal tire son épingle du jeu, cela prouve que les villes, autant que les entreprises, ont besoin de se comparer, de rester compétitives. Elles ont besoin des investisseurs et

La tendance BI en 2015, au petit ou au gros? L’ intelligence d’affaires pour l’année 2015 s’incrit dans le petit: petit appareil, petit budget, segmentation de niche, small data, applications légères, petits projets, petits pas, petites victoires? Cela se remarque surtout au niveau technologique avec une orientation vers les petits appareils: téléphones intelligents et tablettes. Mais le petit

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