Secteur finances et assurances – métriques et indicateurs

by / mardi, 15 septembre 2015 / Published in Billet, KPI & Metrics, Metrics & KPI

Métriques et indicateurs de performance finances et assurances

Avant de construire votre balanced scorecard ou votre tableau de bord pour piloter le département de comptabilité, il est important de définir vos métriques et vos indicateurs de perfomance-clé.

Quels indicateurs doivent être utilisés?

Ce choix dépend de votre fonction, de la stratégie de l’entreprise, son plan tactique ou d’actions mais égaleent de votre marché. La différence entre une métrique et un indicateur est l’objectif.

Une métrique (mesure) avec un objectif à atteindre (ainsi que le statut et les tendances qui en découlent)  peut devenir un indicateur de performance.

Vous pouvez utiliser les métriques dans un tableau stratégique, tactique ou opérationnel. Le contexte et les filtres utilisés vont définir le niveau.

Pur un développement maximal et pertinent, assurez de développer votre balanced scorecard ou votre tableau de bord avec votre équipe, les analystes financiers et les managers… en accord avec la stratégie de votre organisation.

Vous retrouverez ici une liste de 20 métriques ou KPI souvent implémentés chez nos clients.

Liste de 20 métriques pour les finances

  • somme des comptes fournisseurs/ comptes paybles / créditeurs
  • somme moyenne* déposés dans les nouveaux comptes (de dépôts)
  • Cycle de conversion de l’encaisse – Cash conversion cycle (CCC)
  • Titres et actions
  • Délai de crédit (en jours)
  • Ratio d’endettement par rapport à l’actif
  • Délai de débit (en jour)
  • Coûts fixes
  • Coûts indirects
  • Charge d’intérêt
  • Dette à long terme
  • Coûts marginaux
  • Nombre de prêts en souffrance
  • Capital d’actions préférencielles / privilégiées
  • Rentabilité des capitaux propres
  • Dette à court terme
  • Actif total
  • Passif à court terme
  • Capitaux propres
  • Coûts variables

* Attention une somme moyenne doit être analysée avec l’écart-type. La moyenne peut être remplacée par la médiane

Les sources de données nécéssaires

Pour calculer ces métriques et indicateurs, vous devez avoir accès à ces données:

  • système de management
  • système de paiement des salaires et des ressources humaines
  • système comptable
  • système de transactions

Pour caclculer ses indicateurs

Lisez nos prochains articles sur http://www.dwbiexpert.com/publications/ ou commandez votre analyse sur  http://www.dwbiexpert.com/consultation/visualisation/

Nos autres listes de métriques et d’indicateurs

finances indic kpi it2 Food services KPI construction hr2 transport finances assurances kpi sales marketing

 

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David-Marc Petit

David-Marc Petit

Président at DWBI Expert
David-Marc PETIT est le président de DWBI Expert Inc. Il cumule plus de 20 ans d’expérience dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs, sur trois continents, en tant qu’expert en intelligence d’affaires. Il a fait de sa mission la démocratisation de l’intelligence d’affaires (Business Intelligence) pour optimiser les revenus et la performance de ses clients.
David-Marc Petit

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