5 Conseils de performance – Veille stratégique

by / mercredi, 18 mars 2015 / Published in Billet

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Le journal présentait dans son édition du 14 mars «5 conseils pour améliorer sa performance » dans le cadre de son palmarès des entreprises les plus admirées.

Pour rappel, les 5 conseils sont :

  1. la veille stratégique,
  2. le storytelling,
  3. la notoriété ou l’exposition,
  4. l’agilité à répondre au client
  5. et la transparence.

Ces 5 conseils peuvent être suivis et même dépassés par les outils d’intelligence d’affaires.

Prenons le premier conseil pour aujourd’hui, on développera les autres plus tard …

LA VEILLE STRATÉGIQUE.

5 conseils performance num1

 

La veille stratégique vise à cibler de meilleurs marchés, voir ce que fait la concurrence, connaître des tendances, améliorer notre positionnement. (Uniservité de Sherbrooke).

Donc la veille stratégique n’est pas que à propos des réseaux sociaux. C’est vérifier ce qui se dit sur son entreprise, et ses concurrents. C’est aussi vérifier ce que les autres lancent comme produits et campagnes marketing et dans quelles circonstances. Voir ce qui se dégage du marché.

 

Ce qui est beau c’est que l’intelligence d’affaires , veille économique et data visualisation peuvent vous donner accès à ces informations, en les comprenant et compilant en un seul coup d’oeil (merci la data visualisation).

Ce qui est moins beau, c’est que la veille stratégique vous indique ce qui a déjà été fait ou ce qui est en passe de se préparer. C’est essentiel, mais cela ne fera pas de vous un précurseur, un innovateur.

Heureusement, l’analytique et le prédictif peuvent vous aider à gagner ce statut. L’analytique vous aide à remarquer ce qu’il manque à telles segmentations et le prédictif vous aide à évaluer les coûts pour gagner ce marché (y compris les coûts du consultant en prédictif) versus ce qu’il peut rapporter.

Connaître son marché, c’est bien.

Se connaître soi, c’est mieux.

Connaître ce qui va fonctionner et rapporter, ce serait le summum.

Connaître combien ça va me rapporter, ce serait un miracle.

Ca tombe bien, DWBI Expert développe une expertise en évaluation et analyse de faisabilité de miracles.




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David-Marc Petit

David-Marc Petit

Président at DWBI Expert
David-Marc PETIT est le président de DWBI Expert Inc. Il cumule plus de 20 ans d’expérience dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs, sur trois continents, en tant qu’expert en intelligence d’affaires. Il a fait de sa mission la démocratisation de l’intelligence d’affaires (Business Intelligence) pour optimiser les revenus et la performance de ses clients.
David-Marc Petit

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